在尝试确定这对您的公司来说是否明智时,这里有一些利弊。

优点1:招募更好的人才

招聘空缺职位时,如果您可以考虑来自您所在地区以外的候选人,那么您将可以使用更广泛的人才库。如果您要担任非常专业的职位并且很难找到合适的人选,这可能尤其重要。通过消除地域限制,您的企业可以雇用具有最佳技能的候选人,而不必雇用住在办公室一个小时内的人。除了具备技术资格外,还应寻找具有远程工作所需的正确素质的候选人,例如具有自我激励,专注和主动的能力。

与其他公司竞争最佳人才时,工作场所的灵活性很诱人,并且可以成为强大的招聘工具。工作与生活的平衡是许多人最优先考虑的工作,而不是补偿。实际上,有74%的千禧一代希望有弹性的工作时间表。这是与企业相关的统计数据,因为根据最近的一篇文章,到2020年,千禧一代将成为美国劳动力的大部分员工。 福布斯 。了解未来员工的需求将使您制定有利于组织的政策。

优点2:留住最好的员工

远程工作可能有助于留住有价值的员工。如果员工需要搬出州以完成配偶工作,会发生什么情况?员工流失成本高昂且对企业造成破坏,如果您能够与不再上班的人建立灵活的工作安排,则可以潜在地防止最杰出的员工流失。您的远程员工很可能会珍惜他们的灵活职位并长期保持忠诚。

专家3:降低您的间接费用

由于办公室中的人员较少,您可以减少运行较大办公室的间接费用。较小的空间不仅可以减少房地产成本,还可以减少办公用品和计算机设备等费用。除了节省有形的支出外,您还可以节省病假的费用。如果员工仍然可以在家完成工作,而又感到有些不适,他们可能会少病一天。

骗局1:缺乏面对面的时间

如果您一直与您的团队在一个地方紧密合作,那么管理远程员工可能会面临挑战。您如何确定您的员工有效地利用自己的时间并且不会在家里分散注意力?许多管理人员可能会担心远程员工会利用自己的灵活情况而不履行职责。

如何运作: 他们的输出很可能会说出来。但是,安排频繁的签入并使用诸如Facetime或Skype之类的工具可以使经理感到与远程员工的联系更加紧密。而且,近年来,技术使其变得更加容易。基于云的计算使每个人都可以在文档上进行协作,安全的文件共享程序可以帮助企业共享和存储以前难以管理的大型文档或文件。

骗局2:团队文化挑战

与每个员工共享工作空间会滋生友善和纽带,因为每个人都为同一目标而努力。从逻辑上讲,当员工每天见面时,建立联系和建立牢固的关系要容易得多。通过远程办公,可能很难将公司的文化一直传播到远程员工。

如何运作: 安排定期会议,让远程员工参与协作项目,以便他们能够始终参与全局。此外,通过社交媒体创建一个空间,您的员工可以像虚拟饮水机一样来建立联系和联系。您可以展示每个人的照片和个人资料,以便整个团队彼此了解。

制定适合您公司的灵活工作安排可能是一项艰巨的任务。 绿洲 外包可以为您的公司提供最佳实践建议,以确保与远程员工建立积极而富有成效的关系。


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