应当警告雇主,“按意愿雇用”学说可能并不暗示彻底终止雇佣关系,正如其名称所暗示的那样。

被解雇的自愿雇员保留某些权利,包括向美国平等就业机会委员会(EEOC)提出索赔的权利,或认为自己被违反联邦,州或地方法律,法令或法令解雇的雇员。法规(例如,由于种族,肤色,宗教,性别,年龄等原因),或者它们声称解雇的原因违反公共政策(例如,保护举报人)。有鉴于此,我们始终如一的建议仍然是,即使在随意的雇佣环境中,针对歧视性,报复性或不当解雇的潜在指控的最佳辩护是充分记录解雇的原因。

正确的文件 在解决员工持续的不合格表现/行为时,及时记录咨询和纪律尤为重要,因为该行为/行为不会上升到足以保证立即解雇的违规水平。表现为简单不当行为(旷工,拖拖拉拉等)的不合格表现应通过持续的,有文件证明的纠正或逐步纪律处分措施加以解决,以使员工有机会纠正其绩效缺陷并表现出改善。同样重要的是要注意,纠正措施应取决于每次违规的独特事实和情况,通常可能包括咨询,口头和书面警告,中止和/或降级。

为了有效地激发员工的行为改变并保护您的底线免遭歧视,报复等指控,咨询和纪律必须形成文件并注明日期。心怀不满的前雇员可以对无证的咨询和纪律提出异议,雇主应承担无可争议的责任,以提供无可辩驳的证据,证明该雇员在离职前得到了一切改善的机会。在包括自愿在内的所有就业环境中都应该这样做。提供记录的反馈还可以提供改善绩效的机会;从而提高员工士气,生产力和底线。这对您和您的员工都是双赢的。

绿洲如何提供帮助 绿洲 外包了解通过制定和实施完善的人力资源管理计划(如纠正纪律)来保护您的业务免受可避免的雇佣诉讼费用的重要性。我们的PHR / SPHR认证人力资源顾问提供了各种人力资源管理和培训解决方案,其目的是帮助您最大程度地发挥您最重要的资产:员工的潜力。请通过866-AT-OASIS(866-286-2747)与Oasis外包联系,或通过以下网址在线访问我们 www.oasisadvantage.com.


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